庆功宴上大家都比较高兴，许许多多的努力现在都预示着未来的胜利.不管是男的还是女的都是这样，特别是为了公司发展而付了汗水最多的小杨和销售部李经理被大家灌的都不知道方向了，小杨最后还是喝多了，吐了一地.而李经理明显就不一样，做销售的有几个不会喝的.我知道他也是比较高兴，今天估计也喝了一斤多了吧.最后还是我力劝大家，免的他们喝迷糊耽误了工作，服装厂还是有些后续工作需要他们.

　　宴会结束后三天，我就和敏姐回到了服装厂，其他的一些主要负责人都不在场，只有我和敏姐.看来大家对我还是比较照顾的.我安排人在生产车间门口临时搭建的那个主席台上召开了服装厂开工前的动员大会.

　　服装厂开工大会上，我也没有说什么漂亮话，只是说了一些勉励大家努力齐心把工作做好，让服装厂越办越红火的话。为了鼓励人心，我对大家表了个态，公司将在优秀员工中提拔出一批骨干加入分厂的建设中担任中层管理人员.（现在的开工大会是谈拢合同后的第一次准备生产，而分厂则是我们在建设的分厂.毕竟找到的那个地方还是需要维修和增添设备的.）

　　最后我结合实际还任免了李爽的三个好搭档：王默、沈副纪为服装厂的厂长和主任.另外还按照李爽的建议安排了四个技术比较熟练，人品不错的四个女员工担任四个生产车间的车间长，每个人分别带领52名工人，这是我和服装厂的领导层经过昨天一整天的商议共同决定的结果，最后决定这个星期暂时还不生产，先让她们分别教导各自带领的生产人员。同时也熟悉一下自己的工作岗位。

　　而工厂下个星期再开始生产服装。主要还是生产一些简单的式样，大部分都是来料加工.除了安排这些以外，我让原来这家纺织厂的车间班组长继续担任车间班组长，以便协助管理，更好的发挥他们基层的作用.让原来这家纺织厂的会计和出纳担任服装厂的会计和出纳。还增加了一个设计室，现在人员尚未到位.而公司新的服装厂的负责人李爽又安排4名以前干过机器修理工或懂机械知识的专业人员成立了机修组，主要负责厂里机器的维护和一些新设备的安装调试；让10名曾经干过采购员或从事过相关工作的专业人员成立了采购组，负责整个厂子的原料采购，主要是布匹的采购，另外还增加一些本厂员工的生活品采购.让本厂的一些退休的老员工，年纪较大的当了仓库管理员；另外还安排了一些相对比较年轻的担任保安和门卫工作，并把他们分为三组，三班倒，日夜轮班守护服装厂。

　　虽然我也成立了设计部，但是现在人员不足，还是需要些时间来筹建，不过这个部门比较特别，平时在班的时间可以不固定，但是每月都必须上交一定数量的设计图.而且一些什么新想法就通过网络会议来进行商讨，所设计出来的服装款式图样，也都靠传真，网络等方式进行传递。网络里就是不一样，一切都是那么的快捷.

　　安排好这些后，李爽就带着几个班组长和那10名购员到本市第一纺织厂去采购布匹了。一个多小时后，他们到达了本市第一纺织厂，跟厂里的保安说明了我们的来意后，他们就被请到了纺织厂的访客室。在那里候了一会后，就见到了纺织厂的厂长了，他们聊了一下后厂长又带着李爽到了仓库，那里各种布料都有，有纯棉的布，有人造丝织成的布，也有混和材料的织成的布，颜色花样更是举不胜数。对于这些他们可都是懂行的，而采购员都是些未接触过服装业的新手，所以还需要和几位车间班组长学习学习，他们只是跟随着李爽到处看，李爽则十分认真的教那10名采购员如何选料，时而用手搓一下，时而摸一下，而那10名购员也很认真的学着，好在他们以前都有干过采购的工作，所以李爽教起来也不是很费劲，只是简单的说一下，就都领会了.这都是他们回来后告诉我的.

　　这让我很高兴，因为以后我就不用担心了，有李爽这样的专业人员就是不一样，起码省去很多事.而等这些采购员学习好了，那么服装厂也就差不多可以给公司带来利润了.

　　而李爽也就不需要每次都和他们一起来采购布匹了，这就要全靠他们了。看好之后，我们服装厂选了生产服装款式所需要用到的各种布料和各自所需的数量。

　　选好之后，李爽又开始和纺织厂的厂长，销售人员讲起了价格，这些也是当一名采购员所必需掌握的，判断一个采购员的好坏最主要就是看他能找不找得到所需要的材料和采购的材料是否质优价廉。身为采购员的他们10个当然明白这个道理，所以也很认真的看着李爽在讨价还价。

　　由于工厂现在所订购的布料还不够多，经过协商还是只能自己运送，商讨好价格后，李爽又打了个电话给服装厂的货车司机。让他把货车开过来好运送布料。正好有辆货车刚运送了一批服装给给客户（那也是上个服装厂最后一批加工的服装了，以后就不在是原来那个厂子了.）

　　很快货车就开过来了，把布匹装上车后，付了布料款后也就离开了。

　　一个星期很快就过去了，服装厂开始慢慢的走入正轨.但是刚开始，由于工人对服装的制作还不甚熟悉，生产出来的服装还不足以供应各家DIY服装销售店，所以还是以来料加工为主.基本上都是李爽他们的老顾客.

　　半个月后，工人们开始渐渐熟练起来了，产量也随即提高了些，工厂逐步减少了向服装厂订购的服装数量，经过将近一个月的适应，我的服装生意供销两部分终于接轨了。

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